это только для нормального человека ПТУшный бред..
О плюсах и минусах манагера:
Манагер (Turok, если удобнее, можешь читать "барыга") вообще (а работающий в музыкальной индустрии особенно) берет на себя (ну, допустим по Юнгу) роль "взрослого" и обращается к "ребенку" в клиенте. А что важно при убеждении ребенка? Ребенок поверит Вам тем быстрее, чем безоговорочнее вы сами верите в свою правоту, в то, что вы ему пропихиваете. Что еще нужно? Манагер, как правило, не имеет своего мнения и у него одна цель - продать. Оба этих посыла по кратчайшему пути приводят его к приему "а вот тебе авторитет" и начинается: "в США", "нормальные практикующие музыканты", "серийное производство - они лучше знают что делают", "для настоящих мужиков", перечисляются гламурные "трейдмарки" и бутики, задаются вопросы "а сколько вам лет, позвольте узнать" и т.п. И все это с позиции взрослого и самого продвинутого, с подчеркиванием фраз типа "малыш"...
Чем больше манагер верит в тот бред, который он несет, тем больше лохов он осчастливливает, тем быстрее он продвигается по "службе" или, другими словами, пытается из младших манагеров в старшие перейти.
А когда он встречает не "ребенка", а "взрослого" (тем более, когда находится не в среде потенциальных покупателей) манагер может показать вам, кто он есть на самом деле, т.е. позволяет себе расслабиться. Тут гав№о и лезет.... Но это, скорее, профессиональное
Поддерживая elDoctor, замечу, тут упоминалось о програмном обеспечении в свете того, как мы должны быть благодарны барыгам и т.п. Да нет же! Благодарите хакеров, программистов, которые ломают и порой дорабатывают, исправляя баги, недоступное ПО. А какой эквивалент в нашем ремесле таким хакерам?
Главное доверяться своим ушам и дицль отдыхать будет.
PS: Да нет, Turok, в офисе я никогда не работал и дело не в офисе, как таковом, а в твоем барыжном менталитете. Поверь мне, до развития (культурного ли, умственного) большинства здешних обитателей, тебе как от Фонтанки до Парижа пешком
