Lok-T@r, написал красиво. Даже витеевато. Один оксюморон чего стОит
. Однако - добро пожаловать в клуб тех самых пикейных жилетов
. Очевидно, что ты не занимался организацией и сопровождением производства. Здесь, в Раше, сейчас, в сфере электроники, сколько-нибудь серийного.
Скорее наоборот, сделали солдану для бедных, что-то логичнее, что-то наоборот, урезали. Компиляция в чистом виде.
Ты ЛИЧНО СЛО и 5150 слушал в сравнении? Если нет - то это пустословие.
Нужно ли оно народу (музыканту, любителю) вообще, такое производство? Или только нам самим?
Любое производство коммерческого продукта нужно в первую очередь владельцу и инвесторам производства для извлечения прибыли. Во вторую - управленцам, маркетологам и экономистам, опять же для получения гонораров. В третью - простым сотрудникам, для получения зарплаты. И только в последнюю очередь - народу-потребителю)))). Как это ни смешно звучит. Но это - аксиомы бизнеса в вольном изложении. Если захочется хозяину, если хорошо отработают управленцы и спецы по рынку, то сотрудники произведут, а ты купишь...обычный воздух))). Поэтому - производство нужно не "народу (музыканту, любителю)".
Далеко за примерами ходить не надо - возьмите отечественный автопром:
Как обычно - любимая аналогия, и как обычно - она неуместна. По всем параметрам. Не та сфера. Не то исходное состояние. Не те технологии в производстве. Все другое.
Вариантов развития событий всего два: назовём их первый и второй.
Первый: производство товаров народного потребления (Ерасов). ..... Второй: ориентация на бутик.
Есть еще как минимум 3 направления. Если назовешь правильно - то покажешь, что хотябы поверхностно знаешь вопрос. Если нет - то опять пустословие
.
Цель - ужиться в одном ценовом сегменте с Китаем и начинающими мастерами (поскольку бренда нет).
Цель - совсем не такая. А конкуренция с мастерами-самопальщиками - это вовсе смешно. Производство никогда не развертывают с такой целью. Потому что оно всегда выиграет у кустарей, это тоже аксиома.
Т.е. прототипы, прототипы, прототипы - и всё это оплачиваем со своего кармана.
Значит, ты - плохой бизнесмен, или у тебя - плохая команда из плохих специалистов, или у вас у всех - плохая мотивация, ежели вы умеете только со своего кармана оплатить расходы по ОКР
.
И второе - организация производства максимального цикла. Чем больше будет делаться "в семье", - тем реальнее факт продажи получившегося продукта.
Это не так. И это давно всем известно, всем, кто занимается производством. И у нас, и за бугром. Далее - примеры из реального производства. Изготовить печатки в Китае и на Тайване будет дешевле, чем у нас. Если еще и набить их там - то это тоже будет дешевле, чем у нас. А нередко - и качественнее. Даже с учетом доставки для окончательной сборки в Раше - дешевле. Даже с учетом расходов по жесткому контролю ТАМ, по месту. А развернуть у себя в фирме хороший цех производства ПП на пром-уровне - это адски дорого. Аналогично - с металлообработкой. Изготовление на специализированном заводе с хорошей оснасткой всегда будет дешевле, нежели создать такое производство у себя. У себя будет дешевле только в двух случаях: есть доступ к сырью и материалам по бросовой цене или вообще задарма (такое даже у нас в Раше уже заканчивается), либо есть фонды капстроений и станков, свалившиеся с неба (такое было, но тоже уже закончилось в Раше).
Второй: ориентация на бутик. Этот путь изначально кажется более доступным, - так как не требует значительных затрат на организацию производства, за уникальность платит заказчик.
Эдак можно прогореть, даже не начав производить))). Потому что, с подходом - за уникальность заплатит клиент - тебе ни один инвестор не даст денег))). Потому что инвестор - не дурак и знает, что клиент никогда не сможет окупить затраты на производство, если производственник не покрутится для снижения себестоимости.
И промоушен экономической модели бутика зыждется исключительно на эндорсменте. А это - правильно! - требует денег, денег, денег.
Бутик зыждется не на эндорсменте))))). Он (там конечно, не у нас) держится на вставших на ноги врачах, адвокатах, манагерах, юристах, профессорах и прочих диванщиках, покупающих дорогие и солидные вещи с целью потешить себя-любимого и, возможно, сделать инвестиции. А эндорсмент - только ОДИН ИЗ инструментов. Есть масса фирм, у которых в принципах - отсутствие эндорсеров, и эти фирмы нормально работают.
Вся тема - сплошь пикейные жилеты.
И еще раз - добро пожаловать))).
Прошу тебя не рассматривать мой пост как наезд, ни в коем случае. Просто хочу сказать, что производством, не важно каким, нужно заниматься изнутри, практически. Тогда всплывают такие нюансы, о которых ты просто не можешь знать, сидя за свом личным монтажным столом в своей личной мастерской
.
